生产组织管理

    生产组织是指生产过程的组织与劳动过程组织的统一。生产过程的组织主要是指生产过程的各个阶段、各个工序在时间上、空间上的衔接与协调。它包括企业总体布局，车间设备布置，工艺流程和工艺参数的确定等。在此基础上，进行劳动过程的组织，不断调整和改善劳动者之间的分工与协作形式，充分发挥其技能与专长，不断提高劳动生产率。

生产计划管理

    生产计划是指企业按其经营计划制订的生产计划和生产作业计划，即企业生产的产品品种、质量计划、产量计划与生产进度计划等。生产计划安排应在充分利用企业生产能力和各种资源，并进行综合平衡的基础上，做到以最低的消耗和成本实现最优的生产方案。

生产控制管理

    生产控制是指对生产过程实行全面控制。它包括对生产组织、生产准备和生产过程的各个方面的控制。生产控制的主要内容包括生产进度控制、产品质量控制、成本控制、库存控制和资金占用的控制等。