生产计划管理子系统：负责企业中、短期生产计划制定，并通过对 生产过程监控，及时对计划进行调整。生产计划管理一般包括主生产计划模块，物料需求计划模块，能力需求计划模块和车间生产监控模块。

制造资源管理子系统：对生产用的设备、工装、刀具、仪器与量具，以及人力资源等进行管理，并及时统计使用及维修情况。 

物料管理子系统：对原材料、标准件等采购供应进行管理。对库存物资，包括毛坯、半成品、成品、外购件等进行管理。

财务成本管理子系统：及时准确地记录车间生产费用的支出，进行成本核算，通过各系统之间的集成，可把销售与应收帐，采购与应付帐及时传给财务部门。

项目管理子系统：根据订单情况安排生产进度，并协调各种型号产品生产进度及资源调配的冲突，以及资源与成本的平衡。