CIM内涵

1.CIM是一种组织、管理与运行企业的生产哲理，其宗旨是使企业的产品质量高、成本低、上市快、服务好，使企业提高柔性和敏捷性以适应市场变化，进而提高企业的市场竞争能力。

2.企业生产的各个环节，即市场分析、经营决策、管理、产品设计、工艺规则、加工制造、销售、售后服务、产品报废等全部活动过程是一个不可分割的有机整体，要从系统的观点进行协调，进而实现全局的集成优化。其集成优化的模式按照信息集成优化、过程集成优化和企业间集成优化三个阶段发展。

3.企业生产过程的三要素是人/组织、技术及经营管理。其中最重要的是要重视发挥人在现代企业生产中的主导作用，进而实现各要素间的集成优化。

4.企业生产活动包括信息流（采集、传递和加工处理）、物流及价值流（在产品T、Q、C、S、E方面体现的价值流，如资金流）等三大部分。现代企业中尤其要重视价值流的管理、运行、集成、优化及价值流与信息流和物流之间的集成优化。

5.CIM技术是基于传统制造技术、信息技术、管理技术、自动化技术、系统工程技术的一门综合性技术。具体地讲，它综合发展了企业生产各环节有关的技术，如总体技术（CIMS集成模式、体系结构、标准化技术、系统的建模与仿真等）；支撑技术（网络、数据库、CASE、集成框架、企业级产品数据管理、计算机支持协同工作环境、人机接口等）；设计自动化技术（CAD、CAE、CAPP、CAM、DFX）；加工制造自动化技术（DNC、CNC、工业机器人、FMC、FMS、虚拟制造、绿色制造）；管理与决策信息系统技术（MIS、OA、MRP-II、CAQ、ERP等）。

6.CIM的哲理及有关技术不仅适用于离散型制造业，而且还适用于流程及混合型制造业。

7.CIMS的主要特征是“四化”——计算机化、信息化、智能化和集成优化。CIMS“四化”的发展趋势表现在网络化、数字化、虚拟化、以人为核心的智能化和企业间的集成优化等。