物料需求计划的基本概念物料需求计划
物料需求计划的基本概念
物料需求计划MRP（Material Requirements Planning ）是生产和采购产品所需各种物料的计划，是根据何时主生产计划上需要物料来决定定货和生产的。MRP的实施并不是一件轻而易举的事，从MRP系统的硬件购置、软件开发，到数据整理、系统调试，再到管理方式的更改和实际运行，需要做大量的工作。
物料需求计划的基本功能
从最终成品的需要数量和需要期限出发，按照产品的结构展开，推算出所有零部件的需要量，并按照它们的生产提前期推算出它们的投产时间，再从零件计划推到毛坯和原材料的计划，MRP具体的计划与管理功能如下:
向生产供应部门提出准确和完整的物料明细表，以及它们的需要时间。
充分利用库存来控制物料进货量和进货时间，确保按期交货而又尽可能降低库存。
按产品的装配过程和零部件的工艺路线确定每个计划周期对生产单位的生产能力需求量。
动态跟踪计划的实施，根据生产实际进度和主生产计划的变化，调整、更新物料需求计划。
物料需求计划MRP信息流程（附流程图）
物料需求计划MRP与生产计划、供销和生产系统都有着密切的联系，企业物料需求计划制定、综合、分析和处理各种数据。图表明了MRP的输入、输出关系。从图中可以看出物料需求计划MRP的直接输入是主生产计划，而主生产计划则是根据用户订单和市场预测确定的，物料清单和库存控制也作为MRP的输入，经过MRP逻辑计算处理，输出零部件生产计划和物料采购计划。
