生产调度

生产调度的概念

    车间生产调度是在生产作业计划的基础上,确定生产任务或工件进行加工的顺序,以及加工过程中各种制造资源的实时动态调度。为实现上述的目标要求,车间生产调度应做好以下几项工作:

生产调度的性质

    生产调度工作量的大小,主要取决于企业的生产类型和生产组织情况。建立企业统一的强有力的生产调度系统,是现代化生产的客观需要。生产调度工作必须严格执行统一命令的原则,以保证整个生产系统有序运行。这些工作分若干阶段进行,主要包括:

    作业顺序的控制在车间管理中有着极为重要的作用,它不但影响到任务项目的交货时间,也影响到每项生产任务的生产周期,影响设备利用率和在制品占用量。车间生产调度的关键就是对生产任务顺序的控制。因此,如何优化生产任务排序一直受到人们的重视,在MRP系统中也配置有多种任务排序优化的模块,辅助管理人员做好任务排序的决策。下面介绍有关排序方法。